建立“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”，提高轉(zhuǎn)輪除濕機技術(shù)狀態(tài)，提高轉(zhuǎn)輪除濕機管理水平，降低維護(hù)成本，完善我國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)輪除濕機狀態(tài)維護(hù)體系，是轉(zhuǎn)輪除濕機管理需要解決的主要問題。

　　一、“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”的特點

　　“以點檢制為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”將轉(zhuǎn)輪除濕機管理的事后管理變?yōu)槭虑肮芾恚o態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理。

　　這種模式不同于傳統(tǒng)的維修體制，它側(cè)重于轉(zhuǎn)輪除濕機抽查、大修和使用三個方面，點檢員起主要作用。

　　這種模式將轉(zhuǎn)輪除濕機管理的zhongxin下移，專業(yè)的點檢員(實際應(yīng)用中，一般由生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)輪除濕機技術(shù)員和轉(zhuǎn)輪除濕機管理員共用)不僅負(fù)責(zé)點檢，還負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)輪除濕機管理，是現(xiàn)場轉(zhuǎn)輪除濕機的直接管理者。

　　現(xiàn)場檢驗員可隨時掌握轉(zhuǎn)輪除濕機的技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)轉(zhuǎn)輪除濕機的狀態(tài)決定轉(zhuǎn)輪除濕機的維修內(nèi)容，安排維修時間，提出備件計劃，有效防止轉(zhuǎn)輪除濕機年久失修或過度維修，延長轉(zhuǎn)輪除濕機的使用壽命，節(jié)約維修成本，減少備件庫存。

　　該模式強調(diào)計算機系統(tǒng)的支持，充分利用計算機轉(zhuǎn)輪除濕機管理系統(tǒng)，將抽查工作制度化、規(guī)范化。使用先進(jìn)的儀器儀表監(jiān)測轉(zhuǎn)輪除濕機的特征參數(shù)，掌握轉(zhuǎn)輪除濕機的技術(shù)狀態(tài)。

　　需要注意的是，在實施“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”時，需要整合企業(yè)現(xiàn)有的轉(zhuǎn)輪除濕機運營管理維護(hù)人員，利用信息技術(shù)及時掌握轉(zhuǎn)輪除濕機的情況，為轉(zhuǎn)輪除濕機管理的科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

　　二是構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)制度的制絲轉(zhuǎn)輪除濕機管理指標(biāo)體系

　　轉(zhuǎn)輪除濕機管理指標(biāo)體系是反映轉(zhuǎn)輪除濕機運營管理水平的信息。在實施“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”時，bixu根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和轉(zhuǎn)輪除濕機的運行特點，重構(gòu)轉(zhuǎn)輪除濕機管理指標(biāo)體系。

　　一是要建立真實反映轉(zhuǎn)輪除濕機運行狀態(tài)的轉(zhuǎn)輪除濕機統(tǒng)計指標(biāo)，準(zhǔn)確反映轉(zhuǎn)輪除濕機的待機時間、開機時間、故障時間、有效工作時間和生產(chǎn)效率。

　　二是建立轉(zhuǎn)輪除濕機技術(shù)狀態(tài)評估指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機完好率、故障率、可用性等。

　　三是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機維修管理評價指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機維修時間、維修次數(shù)、維修人員工時利用率、維修質(zhì)量等。

　　四是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機全生命周期成本統(tǒng)計和評價指標(biāo)，對轉(zhuǎn)輪除濕機全生命周期成本進(jìn)行統(tǒng)計分析。

　　五是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機anquan環(huán)保評價指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機事故頻率、綜合anquan評價、污水排放、噪聲等環(huán)保指標(biāo)。

　　六是要建立轉(zhuǎn)輪除濕機增值評價指標(biāo)，包括轉(zhuǎn)輪除濕機新度系數(shù)、轉(zhuǎn)輪除濕機凈值計算分析等。，以科學(xué)評價轉(zhuǎn)輪除濕機管理水平和轉(zhuǎn)輪除濕機資金投入。

　　管理信息化是基于發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的信息轉(zhuǎn)輪除濕機對管理過程進(jìn)行重組和再造的全過程，使管理技術(shù)和信息技術(shù)充分ronhe，實現(xiàn)管理過程的自動化、數(shù)字化和智能化。

　　現(xiàn)代轉(zhuǎn)輪除濕機管理信息化應(yīng)以豐富發(fā)達(dá)的綜合管理信息為基礎(chǔ)，充分利用社會信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)，通過先進(jìn)的計算機與通信轉(zhuǎn)輪除濕機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)輪除濕機為轉(zhuǎn)輪除濕機管理服務(wù)。

　　轉(zhuǎn)輪除濕機管理信息化是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求，也是實現(xiàn)“以點檢制為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”的重要保障。

　　三、實施“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”的意義

　　1.有利于企業(yè)轉(zhuǎn)輪除濕機管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　抽查的目的是通過操作人員和轉(zhuǎn)輪除濕機抽查人員對轉(zhuǎn)輪除濕機的巡視檢查和定期檢查，掌握轉(zhuǎn)輪除濕機的運行規(guī)律，從而制定合理的檢修計劃。

　　此次抽查不僅對轉(zhuǎn)輪除濕機的檢查方式提出了科學(xué)要求，而且對轉(zhuǎn)輪除濕機管理的全過程提出了嚴(yán)格要求。

　　抽查的本質(zhì)是把轉(zhuǎn)輪除濕機管理的zhongxin下移，是一種實用、科學(xué)的管理制度。該模式的建立實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)輪除濕機管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2.有利于克服傳統(tǒng)轉(zhuǎn)輪除濕機管理模式的弊端，降低維護(hù)成本。

　　“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”要求建立以抽查為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機維護(hù)管理制度，三方分工明確、責(zé)任分明；檢驗已經(jīng)成為一種量化和標(biāo)準(zhǔn)化的操作系統(tǒng)。相關(guān)工作人員bixu在規(guī)定時間內(nèi)完成檢查任務(wù)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)輪除濕機異常情況按規(guī)定要求進(jìn)行分析、處理和報告，并做好工作記錄。

　　與傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)輪除濕機管理模式相比，“以抽查制度為核心的轉(zhuǎn)輪除濕機管理維護(hù)模式”更加科學(xué)、經(jīng)濟，能夠更好地滿足現(xiàn)代生產(chǎn)運營模式對工藝轉(zhuǎn)輪除濕機的要求。

　　3.有利于預(yù)防事故，提高轉(zhuǎn)輪除濕機的管理水平，保證生產(chǎn)轉(zhuǎn)輪除濕機的gaoxiao運行。

　　例行檢查工作是通過長期跟蹤記錄轉(zhuǎn)輪除濕機運行的特征數(shù)據(jù)，并繪制成趨勢圖，從而捕捉轉(zhuǎn)輪除濕機的異常變化和故障信息，預(yù)防事故發(fā)生。